Burgemeester
In het magazine nationale veiligheid en crisisbeheersing van maart/april 2010 is een discussie opgenomen over het opperbevel van de burgemeester
19 oktober 2011 14:52
Om burgemeesters voor te bereiden op een crisissituatie is een game ontwikkeld door TNO, Thales/T-Xchange, Hogeschool voor de Kunsten Utrecht en het Nederlands Genootschap van Burgemeesters. Bijna alle burgemeesters in Nederland hebben deze game gespeeld en reageerden enthousiast.
20 augustus 2010 12:37
Het Nederlands Genootschap van Burgemeesters (NGB) biedt in de personen van Wouter Jong en Roy Johannink sinds 2007 advies en ondersteuning aan (loco-) burgemeesters tijdens crises. Het gaat dan meestal om bescheiden incidenten met een grote lokale impact. Van familiedrama’s tot een groot verkeersongeluk waarbij jongeren zijn omkomen, van maatschappelijke onrust door demonstraties van extreem rechts tot aantijgingen richting pedoseksuelen.
11 mei 2010 16:07
Astrid Scholtens concludeert in haar artikel dat een opperbevel door de burgemeester bij acute rampen een illusie is. Volgens haar komt dat door de commandostructuur voor rampen.
11 mei 2010 16:05
Astrid Scholtens betoogt hierboven niet voor het eerst, dat de commandostructuur voor rampenbestrijding in Nederland op verkeerde principes is gebaseerd. De structuur zou afkomstig zijn uit het leger en niet werken. Scholtens bekritiseert vooral het opperbevel van de burgemeester. Hij moet niet de opperbevelhebber uithangen, maar als boegbeeld de crisis duiden voor de burgers.
11 mei 2010 16:02
Volgens crisisonderzoeker Astrid Scholtens berust de organisatie van de hulpverlening bij rampen op de verkeerde principes. De commandostructuur die dan wordt opgetuigd werkt volgens haar belemmerend voor het optreden van hulpverleners.
11 mei 2010 15:54
Resultaten uit het verleden geven wel degelijk een garantie voor een misser in de toekomst, tenzij we werkelijk wijzigingen gaan invoeren in onze commandostructuur. Een analyse van diverse evaluaties van Grip 3 incidenten in Drenthe gaven ons een beeld van zich steeds herhalende problemen. En juist die herhaling prikkelde ons.
11 mei 2010 15:51
Is het wel juist dat deze structuur van Defensie is overgenomen? Zo werkt deze daar allang niet meer! Militairen moeten vaak op een laag hiërarchisch niveau beslissingen nemen waaraan de commandant op dat moment niet meer te pas komt. Zijn leiderschap ligt in de fase daarvóór, als hij zijn mensen opleidt, traint en hun zijn directieven meegeeft.
11 mei 2010 15:47
Het artikel van Scholtens raakt een gevoelige snaar: in hoeverre is de huidige organisatie van de rampenbestrijding effectief te noemen? Bij een analyse na rampen komen er telkens door de hulpdiensten gemaakte fouten aan het licht, met name op het gebied van de coördinatie van de inzet.
11 mei 2010 15:43
Bij rampenbestrijding en crisisbeheersing is het de taak van de burgemeester om de leiding te nemen bij het stellen van doelen en prioriteiten, spreekbuis te zijn naar de samenleving, zorg te betonen voor de inwoners en verantwoording te nemen en af te leggen aan de gemeenteraad. Niet om bij het operationele werk in de weg te lopen en daardoor zelf deel van de ramp te worden. De burgemeester is niet operationeel maar wel eindverantwoordelijk.
